标准结构篇:9.5)六西格玛设计流程

本章目的:了解六西格玛,但不要忘记自己的目标和要做的事情。

 

1.时代的旋律

1.1 认识时代的旋律和自己的目的

作者已经介绍了很多关于质量管理的概念和方法,并且以后会陆陆续续介绍更多。因为我们生活在一个知识爆炸的年代,所有的方法都日新月异,好的方法会被更好的方法所取代。(这一点在机械行业算是较缓慢的,IT行业的知识迭代才叫一个快)

但是!但是,不要被这些花哨的知识带歪了自己的脚步。

作为一名产品结构设计师,作者先给出一些自己的看法。

1)明确自己最初的目标:作者的目标是简单设计出高质量产品,为此一直在不择手段找方法和流程,甚至是找到行业外面去。

2)明确时代的主旋律:虽然质量管理有各式各样花哨的知识,什么六西格玛,8D,零缺陷等。但不管怎么变化,对于设计而言,这个时代的主题的明确的。

其一:一次把事情做正确。所以要学习DFMA,QFD,DFMEA,公差分析等。

其二:强调事前开刀,而不是事后补刀。

希望对读者有点帮助吧。

 

1.2 柔软地对待时代的问题

关于时代的旋律的问题,并不是一成不变的。

比如有些公司就认为改改改才是一个产品设计应该有的样子,那么就要合理取舍设计的方法。如放弃DFMA,公差分析等,才能快速的出图出样品。当然量产之前也改个不停,良品率自然也没有保障(但人家喜欢那么干)。

作为机械工程师,先要明确自己的目的,不要被蒙蔽双眼。

 

2.六西格玛不是100%的正确

3.六西格玛的由来

4.6σ管理法的概念

5.DPMO与六西格玛的关系

6.六西格玛改进和设计的差异

7.六西格玛设计的模式

8.六西格玛设计的IDDOV流程

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